其一,彪马在专业运动领域的深厚积淀,能与安踏形成强大协同。作为创立于1948年的老牌德国运动品牌,彪马与阿迪达斯有着深厚渊源,其创始人鲁道夫达斯勒正是阿迪达斯创始人阿道夫达斯勒的哥哥,历经数十年发展,在足球、田径、赛车等领域积累了不可替代的优势。1952年,彪马推出全球第一双旋钉足球鞋,2019年起陆续拿下西甲、意甲、英超官方比赛用球赞助,覆盖欧洲顶级联赛;1983年推出首款专业赛车鞋,2023年成为F1官方合作伙伴及独家商品零售商,同时还是全球性室内健身赛事HYROX的长期合作伙伴,提前续约至2030年。更值得一提的是,2026年是美加墨世界杯大年,彪马作为世界杯重要赞助商,手握大量顶级球队合作资源,这无疑能为安踏带来丰厚的赛事红利,进一步强化其专业运动基因。
2025年,受全球消费疲软、库存高企、促销力度加大等因素影响,彪马业绩彻底失速,前三季度销售额同比下滑4.3%至59.74亿欧元,净亏损3.09亿欧元,市值也几乎腰斩。安踏此次以每股35欧元的价格入手,较2025年初股价折价约40%,较彪马历史高点更是大幅让利;即便相较于消息公布前一交易日21.63欧元的收盘价,溢价超过60%,但从市销率来看,彪马当前估值仅0.63倍,显著低于耐克的2.07倍、阿迪达斯的1.06倍,甚至低于安踏自身的2.63倍,估值优势十分明显。
更重要的是,彪马的原大股东皮诺家族,早已萌生退意,这也让安踏在谈判中占据了绝对上风。皮诺家族是全球奢侈品巨头开云集团(GUCCI母公司)的掌控者,2018年开云集团为聚焦奢侈品主业,分拆彪马后,皮诺家族成为彪马最大单一股东。但近年来,皮诺家族自身债务压力巨大,加之对彪马近年的业绩表现不满2023年至2024年,彪收增速从两位数回落至6.6%和4.4%,净利润连续两年下滑,早已急于剥离这一非核心资产,聚焦奢侈品业务。据悉,皮诺家族最初期望每股卖到40欧元,但市场并不买账,当时甚至有业内声音提醒安踏,切勿高位接盘、成为冤大头。而皮诺家族债务缠身、急于出手的心态,最终让安踏得以压低收购价格,用更划算的成本完成了此次布局。
第一个悬念:安踏能否像当年操盘FILA那样,成功盘活彪马?当年安踏收购FILA中国业务时,FILA正处于业绩低迷期,而安踏凭借精准的品牌定位调整、精细化运营和渠道优化,成功让FILA起死回生,成为安踏集团的利润奶牛,营收一度突破200亿元。如今的彪马,处境与当年的FILA颇为相似,但也面临着品牌定位摇摆、库存高企、分销质量低等诸多问题。更值得关注的是,安踏过往过的品牌,大多走上了涨价之路,此次接手彪马后,是否会延续这一策略?若盲目涨价,能否被全球消费者接受,仍是未知数。
第二个悬念:全现金收购带来的资金压力,会不会拖垮安踏?根据公开数据,2025年上半年,安踏的资产负债率已经达到41.03%,在行业内并不算低,而其老对手李宁,近年来资产负债率一直维持在26%-29%之间,财务结构更为稳健。尽管安踏表示收购资金全部来自自有资金,且其2025年全年营收超700亿,流水实现低双位数增长,现金流充沛,但122亿的巨额现金支出,仍会对其资金流动性造成一定影响。加之安踏此前拟注册额度不超过80亿元的债务融资工具,用于偿还债务、补充流动资金,此次收购后,其财务压力是否会进一步加大,仍需持续关注。
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